Om toptalent te rekruteren heb je een top employer branding strategie nodig. En, zo’n succesvolle strategie opbouwen gebeurt niet van vandaag op morgen - het kost tijd en middelen. Deze blog bespaart je alvast wat tijd. Want in 3 minuten tijd ontdek je de 3 meest voorkomende employer branding fouten die bedrijven maken - én leer je hoe het wel moet.
1. Mensen kiezen niet voor je logo, wel voor je bedrijfsidentiteit.
Het is een bittere pil om door te slikken, maar je bedrijfssucces hangt niet af van een fancy logo of slagzin. Wél van de boodschap achter je merk. Focus je dus eerst op het creëren van een duidelijke, waardevolle bedrijfsmissie.
Een bedrijfsmissie zorgt ervoor dat iedereen weet waarvoor je organisatie staat - het omvat de doelstellingen en drijfveren van je bedrijf. Hierdoor trek je de juiste werknemers én klanten aan. Want zeg nu zelf, jij gaat toch ook eerder bij een bedrijf werken omdat ze zich inzetten voor een duurzame wereld dan voor hun verbazingwekkend logo?
“People don't buy what you do; they buy why you do it. And what you do simply proves what you believe.”
Simon Sinek, bestseller auteur ‘start with why’
Dus, annuleer die brainstorm om je branding kleuren te bespreken. Organiseer in plaats daarvan een meeting om je bedrijfsmissie te definiëren. Hier zijn alvast enkele vragen waarmee jij een sterke en overtuigende bedrijfsmissie identificeert:
- Waarom bestaat onze organisatie?
- Welke maatschappelijke waarde willen we toevoegen?
- Hoe willen we dat mensen over ons denken?
- Hoe willen we voor onze werknemers zijn?
2. Ruil je pingpongtafel in voor gedeelde waarden en normen.
Een pingpongtafel op kantoor, een zitzak als bureaustoel, reisjes met de collega’s en een wekelijkse apéro op vrijdag. Het zijn voorbeelden van nice-to-haves in je organisatie. Maar, ze zijn geen fundering om je cultuur op uit te bouwen. Eerder een mooi uithangbord.
Je prioriteit moet zijn om een warme werkplek te creëren. Het gaat over hoe je dagelijks omgaat met elkaar, en welke gedeelde normen en waarden belangrijk zijn. Zolang je medewerkers niet het gevoel hebben dat ze thuishoren in de omgeving die jij voor ze schept, zullen je meeste ideeën mislukken. Als ze het gevoel hebben dat ze gehoord worden en ertoe doen, stijgt de productiviteit en tevredenheid.
Dus vraag jezelf af: hebben je medewerkers écht nood aan een nieuwe pingpongtafel? Of eerder aan een maandelijks feedbackmoment om over hun werkzaamheden, ambities en gevoelens binnen het bedrijf te praten?
3. Je employer brand is niet statisch, maar dynamisch.
Ziezo, je bedrijfsmissie staat klaar en de waarden en normen van je organisatie zijn gedefinieerd. Voetjes omhoog en relax? Nee hoor! Je employer brand is niet voor altijd. Het evolueert mee met veranderende normen en waarden, nieuwe medewerkers en de huidige economische en maatschappelijke omstandigheden.
Evalueer dus regelmatig of je employer brand nog in lijn ligt met de huidige realiteit. Ga bijvoorbeeld elk half jaar in gesprek met je medewerkers en je klanten. Hierdoor kan je nauwgezet evalueren en bijsturen.
Zo bouw jij een sterk employer brand
Laten we het recept voor een succesvol employer brand even samenvatten:
- Ontwikkel een sterke bedrijfsmissie.
- Ga met je medewerkers in gesprek en creëer gedeelde waarden en normen.
- Evalueer consistent of je employer brand nog in lijn ligt met de huidige realiteit.
